信息化

1、信息化管理是为达到企业目标而进行了的一个过程 信息化管理是企业为了达到其经营目标、以适量投入获取最佳效益、借助一些重要的工具和手段而有效利用企业人力、物力和财力等资源的过程。信息化是手段、运营是关键。 2、信息化管理是一个动态的系统和一个动态的管理过程 企业的信息化并不能一蹴而就，而是渐次渐高的。企业内外部环境是一个动态的系统，企业管理的信息化系统软件也要与之相适应，管理信息系统的选型、采购、实施、应用是一个循环的动态过程。 发展背景 随着中国经济的高速增长，中国信息化有了显著的发展和进步，缩小了与发达国家的距离。我国信息化已走过两个阶段正向第三阶段迈进。第三阶段定位为新兴社会生产力，主要以物联网和云计算为代表，这两项技术掀起了计算机、通信、信息内容的监测与控制的4C革命，网络功能开始为社会各行业和社会生活提供全面应用。 在国家的大力支持和推动下，我国政务信息化取得了较大进展，市场规模持续扩大。2006年，我国的政务信息化市场规模为550亿元，同比增长16.4%。至2010年，我国的政务信息化市场规模为1014亿元，同比增长17.5%。未来几年，我国政务信息化市场仍将持续平稳增长，预计2012年我国电子政务市场规模将达到1390亿元。

简单来说信息化管理就是利用信息技术来支持企业管理活动的管理方式。它是现代企业管理的重要组成部分，也是现代企业管理模式的重要组成部分。 信息化管理是一种基于信息技术的管理活动，它可以改善企业的决策制定、组织和管理等活动，使企业的组织结构更加灵活、更加健康。它在企业内部为经营管理提供了一个更加有效的支撑系统，为企业发展提供了一个可靠的保障。 信息化管理把信息技术运用到企业内部的管理活动中，实现企业管理活动的自动化，使企业管理更加精细化，改善企业的决策管理，提高管理效率，提高企业的综合经营能力。 在信息化管理中，可以运用信息系统实现企业内部管理活动的整合，实现企业经营管理的自动化，提高企业的管理效率。另外，它还可以提高企业的竞争力，帮助企业创造更多的价值，从而实现企业的可持续发展。 了解了信息化管理的基本知识后，下面我们再看一下它所经历的阶段 第一阶段：数据可视化。通过数据可视化发现内部流程管理上的问题。 第二阶段：数据透明化。通过数据分析，不断去调整和纠偏，不断优化内部的流程环节，让数据发挥价值，从而改善运营管理。 第三阶段：数据智能化。当数据得到海量积累，数据就形成了知识，最终形成知识图谱，那未来就有机会去驱动行为。